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Die frank unternehmensberatung erwarb über die Jahre Kenntnisse und Erfahrungen in diversen Beratungsfeldern. So manche "Modetrends der Beratung" kamen und gingen mit mehr oder weniger nachhaltigen Ergebnissen. Dies alles trug dazu bei, das "Geheimnis" erfolgreicher Unternehmensberatung zu erkunden und zu verinnerlichen.
 
 
Foto © Mag. Erwin Frank - Öffnen mittels Anklicken
 
Im Laufe der Jahre kristallisierten sich die aktuell relevanten Beratungsschwerpunkte heraus.

Unternehmensstrategie und Marketing
Beratungsangebote, die sich mit der Zukunftsbewältigung von Unternehmen beschäftigen, insbesondere mit der Gestaltung von künftigen Handlungsoptionen, der Positionierung am Markt und den Vermarktungsmöglichkeiten.


Nachhaltiges Wirtschaften / CSR
Bei Konsumenten und in der Gesellschaft steigt in den letzten Jahren das Bewusstsein über ökologische Zusammenhänge (Stichwort Klimawandel) und die Sensibilisierung über menschenunwürdige Arbeits- und Lebensformen im In- und Ausland. Die damit verbundene Frage der Unternehmerverantwortung findet immer öfter Eingang in unternehmens-strategische Positionen und unternehmerisches Handeln.


Business Pläne, Projektstudien und Controlling
Es war mir immer ein Bedürfnis, die visionären, qualitativ beschriebenen Vorhaben durch quantitative Zahlen zu belegen und somit auf "die Ebene der konkreten Ergebnisse" zu bringen.


Kooperation von Unternehmen
Die Erfahrungen im Rahmen von Kooperationsberatungen brachten viele Erkenntnisse über Chancen-/Erfolgspotentiale von Kooperationsstrategien und die notwendigen Voraussetzungen für gelungene Zusammenarbeit.


Fach- und Prozessberatung
Die Beratungsansätze berücksichtigen neben der inhaltlichen Themenstellung immer auch die Prozess- und Beziehungskomponente basierend auf Grundlagen der systemischen Beratung und der Prozessberatung.
 
 
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