> Strategie & Marketing
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> Nachhaltiges Wirtschaften & CSR
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> Unternehmens-Kooperationen
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> Business Plan & Controlling
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Ausarbeitung des Kooperationskonzeptes gemeinsam mit Kooperationspartnern
  • Kooperationsziele gesamt und nach Kooperationsphasen
  • Kooperationsidee/-n, -inhalte, -bereiche
  • Unternehmensanalyse
  • Rahmenbedingungen / Voraussetzungen für Kooperationen in der Branche
  • Marktanalyse, bei Bedarf inkl. Markterhebung
  • Ideen zum Marktauftritt der Kooperation (Namensgebung, Marketing, Werbung)
  • Anforderungen an künftige Kooperationspartner
  • Kooperationsform, rechtliche Belange
  • Kosten und Beiträge einer Kooperation
  • Kooperationsprozess

Feasibility-Studie

Suche und Auswahl von Kooperationspartnern

Förderungsberatung und Unterstützung bei Abwicklung

Begleitende Betreuung (Kooperationsmanager)
  • Vertragsgestaltung
  • Vertiefung des Vertrauens und der Motivation zwischen den Kooperationspartnern
  • Ansprechpartner für Probleme
  • Regelmäßige Meetings mit Kooperationspartner
  • Gespräche mit Behörden, Förderstellen, Banken, etc.
  • Impulsgeber und Koordinator für die Entwicklung der Kooperation auf weitere betriebliche Funktionen
  • Ideen zur weiteren Öffnung eines Kooperationsverbundes an zusätzliche Partner

Kooperationssteuerung / -Controlling
  • Aufbau und Umsetzung eines adäquaten Controllingsystems
  • Controllingstelle für Soll-Ist-Vergleiche und Benchmarking
 
 
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