STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY!

In Rahmen von Strategieprojekten erfolgt meist eine Neugestaltung der Unternehmensorganisation (Zuständigkeiten, Abläufe).

• Orientierung an Kunden- und Marktstrukturen (entsprechend der Unternehmensstrategie), d.h. Ausrichtung der Organisation an die zielgruppenspezifischen Kundenbedürfnisse

• Optimierung der Geschäftsprozesse, d.h. effektive und effiziente Gestaltung der Kernprozesse

• Lean-Organisation, d.h. gesamthafte Verantwortung, Minimierung von Schnittstellen, kurze Durchlaufzeiten, etc.